16.05.2024
Podcast „Bliżej”: Feedback, który boli - jak rozmawiać o trudnych sprawach?
Miałam ogromną przyjemność uczestniczyć w rozmowie dla kampanii „Bliżej Siebie”, podczas której wraz z Dominiką Gałaj z eService i pod uważnym prowadzeniem Agaty Swornowskiej-Kurto zanurzyłyśmy się w temat, który dotyczy każdego z nas: jak udzielać i przyjmować trudny feedback. To nie była kolejna teoria, lecz mądra, empatyczna rozmowa bez lukru – praktyczny przewodnik, jak budować mosty, a nie bariery.

O czym mówiłyśmy?
💬 „Feedback dotyczy przeszłości, ale jego celem jest przyszłość.”
To zdanie podsumowuje istotę całej rozmowy. Feedback nie jest oceną – to narzędzie do budowania lepszej przyszłości w relacjach i pracy.
💡 „Dlaczego ‘dobra robota’ to za mało?”
To pytanie prowadzi nas do konkretów: jak mówić chwaląc, by przekaz był jasny i zapadał w pamięć? W rozmowie zwróciłyśmy uwagę, że efektywny komplement to konkretne zdanie: „Doceniam to, że przygotowałaś szczegółowy plan – dzięki temu spotkanie przebiegło sprawnie.”
🧠 „Nasz mózg… widzi feedback jako zagrożenie.”
Wyjaśniłyśmy, jak reakcje neurofizjologiczne – lęk, obrona – wpływają na odbiór informacji zwrotnej. Wiedza ta pomaga rozwijać empatię – dla siebie i innych.
👥 „Feedback to nie monolog, tylko dialog.”
To zaproszenie do rozmowy, w której dwie (lub więcej) strony tworzą przestrzeń zrozumienia. Prosty model: najpierw obserwacja, potem wpływ, zakończony pytaniem „co myślisz?”.
🌐 „Online też może być uważnie i autentycznie.”
Zwróciłyśmy uwagę, że forma wirtualnej komunikacji nie musi odbierać emocji – a wręcz, jeśli zastosujemy konkretne techniki (np. pauzy, pytania otwarte), może ją wzmacniać.
Dlaczego warto obejrzeć?
To 60 minut czystej wartości – merytorycznie i osobiście. Dla każdego, kto pracuje z ludźmi, prowadzi zespoły, współpracuje lub… po prostu lubi się rozwijać.
Pokazuję nie tylko co mówić, ale też jak i dlaczego – ze świadomością reakcji, emocji i intencji drugiej strony. To faktory, które decydują, czy komunikacja buduje zaufanie, czy… go niszczy.
Jeśli zależy Ci na tym, by w pracy – i poza nią – tworzyć klimat szacunku, zrozumienia i odpowiedzialności za słowa – ta rozmowa to świetny punkt startowy.